[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]近年來，我市主動適應(yīng)新媒體時代發(fā)展要求，創(chuàng)新政府網(wǎng)站建設(shè)管理，努力融合微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體，通過積極開展信息公開、優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)，著力加強線上交流互動、線下便民利民，深入推進政務(wù)公開工作規(guī)范化管理，努力打造陽光透明的服務(wù)型政府，有效提升了政府的透明度、公信力、親和力和影響力。

[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]針對我市政府網(wǎng)站點多面廣、運維力量薄弱、運維成本較高的現(xiàn)狀，我市依據(jù)《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》和《山東省政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實施方案》等文件規(guī)定，按照“統(tǒng)一機構(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運維、統(tǒng)一安全保障”的要求，在全省率先建成了全市統(tǒng)一的政府網(wǎng)站集約化平臺，對全市政府1家市級門戶網(wǎng)站、55家市直門戶網(wǎng)站、10家區(qū)縣門戶網(wǎng)站進行了改版。關(guān)停整合運維能力低、信息內(nèi)容保障不力的網(wǎng)站，使全市政府網(wǎng)站從原來的315家，減少到目前的91家(不含學(xué)校、醫(yī)院)，其中，市政府門戶網(wǎng)站1家，市直部門、單位門戶網(wǎng)站59家、所屬單位網(wǎng)站14家，區(qū)縣政府門戶網(wǎng)站11家、所屬網(wǎng)站6家。通過網(wǎng)站集約化建設(shè)，實現(xiàn)了網(wǎng)站之間的資源互通和共享，服務(wù)水平大幅提高，在2017年山東省政府網(wǎng)站績效評估中，我市政府網(wǎng)站名列全省第3位。

按照“誰主管誰負責(zé)”原則，明確職責(zé)分工，抓好網(wǎng)站管理。市政府辦公廳負責(zé)推進、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全市各級政府網(wǎng)站和市政府部門網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作，區(qū)縣政府(管委會)辦公室負責(zé)推進本區(qū)域內(nèi)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作。[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]同時，建立普查通報機制。采取日常檢查和第三方抽查的方式加強網(wǎng)站管理，按照上級要求，利用第三方檢測平臺，每季度對納入全國報送系統(tǒng)的網(wǎng)站進行檢查、抽查，并將抽查情況通報全市。[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]對未納入報送系統(tǒng)的網(wǎng)站加強重點監(jiān)管，嚴(yán)格考核問責(zé)，提升監(jiān)管實效，確保不留隱患。對保障有難度的欄目及時刪減整合、優(yōu)化調(diào)整，堅決避免空白欄目、信息更新不及時等問題的出現(xiàn)。對在政府網(wǎng)站檢查中出現(xiàn)問題的單位，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，將扣分情況納入政務(wù)公開考核內(nèi)容，通過市政府網(wǎng)站對相關(guān)單位和主要負責(zé)人進行通報。

[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]按照“誰主管誰負責(zé)”原則，明確職責(zé)分工，抓好網(wǎng)站管理。[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]市政府辦公廳負責(zé)推進、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全市各級政府網(wǎng)站和市政府部門網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作，區(qū)縣政府(管委會)辦公室負責(zé)推進本區(qū)域內(nèi)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作。同時，建立普查通報機制。采取日常檢查和第三方抽查的方式加強網(wǎng)站管理，按照上級要求，利用第三方檢測平臺，每季度對納入全國報送系統(tǒng)的網(wǎng)站進行檢查、抽查，并將抽查情況通報全市。[哈爾濱網(wǎng)站建設(shè)公司]對未納入報送系統(tǒng)的網(wǎng)站加強重點監(jiān)管，嚴(yán)格考核問責(zé)，提升監(jiān)管實效，確保不留隱患。對保障有難度的欄目及時刪減整合、優(yōu)化調(diào)整，堅決避免空白欄目、信息更新不及時等問題的出現(xiàn)。對在政府網(wǎng)站檢查中出現(xiàn)問題的單位，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，將扣分情況納入政務(wù)公開考核內(nèi)容，通過市政府網(wǎng)站對相關(guān)單位和主要負責(zé)人進行通報。