2019年，小程序平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，與之相應(yīng)，小程序行業(yè)也到了“更新玩法、重塑新局面”的時(shí)候。因?yàn)?，盡管小程序自誕生以來(lái)一直自帶流量紅利，但“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的格局，并沒(méi)有徹底激活廣大開(kāi)發(fā)者的參與激情，小程序還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)到可以與App并駕齊驅(qū)的程度。

 

「凡是過(guò)往，皆為序章」，要想徹底激活開(kāi)發(fā)者的積極性，讓小程序在不同行業(yè)全面落地，需要小程序平臺(tái)聯(lián)合廣大互聯(lián)網(wǎng)公司共同培育一個(gè)更適宜小程序生存的移動(dòng)環(huán)境。

 

如何打造更適宜的生態(tài)，翻開(kāi)小程序的下一章？在5月11日舉辦的百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上，百度智能小程序?yàn)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)觀察窗口。

 

 

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摸著石頭過(guò)河的上一章
 

當(dāng)張小龍把“應(yīng)用號(hào)”改名為“小程序”時(shí)，就確定了它“連接線下”的使命，而小程序所承載的「微信互聯(lián)網(wǎng)」野心，更為外界頻頻解讀。

 

但對(duì)微信官方而言，在小程序仍處于“摸著石頭過(guò)河”的階段，在其規(guī)劃里，更希望小程序成為類似公眾號(hào)那樣的“去中心化（產(chǎn)品或工具）生態(tài)”。這個(gè)生態(tài)里，微信只專注于提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，不會(huì)操心去做運(yùn)營(yíng)；至于在微信生態(tài)之中會(huì)長(zhǎng)出什么樣的小程序新物種，只需靜觀其變。

 

不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，盡管微信小程序頻出爆款，但爆款過(guò)后，又總會(huì)陷入趨冷的怪圈。

 

阿星認(rèn)為，這是由于在封閉的流量生態(tài)之中，已形成兩極分化的流量格局，即使是微信想釋放出新的流量紅利，搶到更多資源的依然是頭部玩家。而微信小程序若不變革這種“無(wú)為而治”的理念，類似的怪圈就會(huì)不斷循環(huán)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者熱情普遍受到打擊，小程序開(kāi)發(fā)的浪潮也無(wú)法深入推進(jìn)。
 

 

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“有所為”的下一章
 

 

一直以來(lái)，開(kāi)發(fā)者并不希望平臺(tái)方放任他們不管，而是希望他們能更“有為”，打破封閉流量固化的體系束縛。在5月11日百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上，百度智能小程序向外界展示了平臺(tái)“有所為”的積極部署。

 

從產(chǎn)品表象上看，百度智能小程序與微信小程序似乎有很多相似之處，比如智能小程序目前最大的入口是百度App首頁(yè)下拉進(jìn)入，而小程序“折疊桌面”同樣有用戶“我的小程序”和“歷史使用小程序”。

不過(guò)，百度智能小程序與微信小程序的顯著差異還是相當(dāng)明顯，在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力上更有本質(zhì)不同：

 

1.目前用戶搜索“微博”、“小紅書”等產(chǎn)品時(shí)，百度的搜索會(huì)優(yōu)先推薦對(duì)應(yīng)的智能小程序，這意味著百度試圖把開(kāi)發(fā)者的小程序當(dāng)成他們?cè)谝苿?dòng)手機(jī)端的“新官網(wǎng)”進(jìn)行優(yōu)先呈現(xiàn)，向企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)者釋放了把小程序作為標(biāo)配的強(qiáng)烈信號(hào)。

2.在百度App的信息流之中，小程序如同信息流內(nèi)容一樣能智能Push到相應(yīng)的精準(zhǔn)用戶，這能顯著提升流量獲取的效率，目前還沒(méi)有其中信息流產(chǎn)品之中能夠直接導(dǎo)入小程序的，此舉或?qū)⑸羁谈淖円苿?dòng)營(yíng)銷的玩法，成為廣告主更為有效引流、拉新促活的新玩法。

3.智能小程序不僅僅是在百度App中運(yùn)行，還可以在百度矩陣產(chǎn)品以及百度聯(lián)盟合作伙伴的產(chǎn)品之中呈現(xiàn)和打開(kāi)，百度智能小程序的開(kāi)源，正如此前百度搜索框開(kāi)源給眾多瀏覽器產(chǎn)品那樣，也是目前唯一“一次開(kāi)發(fā)，多端運(yùn)行”的小程序，這種兼容性為其開(kāi)放生態(tài)步伐打下了基礎(chǔ)。

 

4.智能小程序的開(kāi)發(fā)者們擁有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)用戶的自由能力，開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)用戶沉淀、用戶再觸達(dá)、持續(xù)喚醒來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)用戶，而小程序在多端產(chǎn)品賬戶的打通，也有利于開(kāi)發(fā)者形成更為完整的用戶數(shù)據(jù)鏈路和畫像體系，能提升開(kāi)發(fā)者所亟需的流量運(yùn)營(yíng)管理能力。

 

沿著這種的路徑發(fā)展下去，不僅爆款的小程序沒(méi)有發(fā)展的天花板，可以不斷“滾雪球”，一些“小而美”的小程序也能渡過(guò)“生存期”，不斷被平臺(tái)賦能激活；從智能小程序300多天異軍突起來(lái)看，小程序風(fēng)口經(jīng)歷平臺(tái)“跑馬圈地”階段后，開(kāi)始進(jìn)入“重視開(kāi)發(fā)者生存環(huán)境以及運(yùn)營(yíng)能力”的新一章。
 

 

3

下一章里的大未來(lái)

 

此前，面對(duì)超級(jí)App所不斷釋放的流量紅利，一些互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)小程序依然躊躇不前，主要是因?yàn)樗麄儞?dān)心自己未來(lái)會(huì)免費(fèi)為小程序平臺(tái)打工，當(dāng)用戶沉浸在小程序之內(nèi)時(shí)，自家App的用戶時(shí)長(zhǎng)和活躍度會(huì)被分化。

 

伴隨著小程序下一章的開(kāi)啟，這樣的局面將徹底改變。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)主動(dòng)與小程序平臺(tái)合作，接入小程序平臺(tái)，共享小程序的風(fēng)口紅利。

 

比如，百度智能小程序開(kāi)源聯(lián)盟的成員已達(dá)24家，其中WIFI萬(wàn)能鑰匙、愛(ài)奇藝、百度地圖等9個(gè)聯(lián)盟成員已經(jīng)支持智能小程序運(yùn)行。而快手、58同城、趣頭條、小紅書、嗶哩嗶哩等流量平臺(tái)也正在開(kāi)發(fā)之中。
 

 

這些平臺(tái)本身的流量?jī)r(jià)值、引流和轉(zhuǎn)化效果都不可小覷，與之前開(kāi)發(fā)者因流量馬太效益帶來(lái)的獲客困難、以及自主運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的生存艱難不同，在新的一章里，得益于平臺(tái)積極組織“生態(tài)聯(lián)盟”，小程序獲得了全網(wǎng)、開(kāi)源、場(chǎng)景化的（流量）“源頭活水”，這使得小程序的“全網(wǎng)推廣”擁有了多條渠道，也構(gòu)建起了一個(gè)基于智能小程序智能分發(fā)和利益分享的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新格局。

 

眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的發(fā)展階段，開(kāi)發(fā)者和企業(yè)的產(chǎn)品載體都在不斷發(fā)生變遷，從官網(wǎng)到公眾號(hào)（自媒體號(hào)）再到小程序，哪個(gè)工具在流量獲取效率和用戶數(shù)據(jù)管理上更好用、更有效，就會(huì)成為產(chǎn)品主流。

 

封閉模式?jīng)]有開(kāi)放模式規(guī)模大，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。小程序上一章是封閉化平臺(tái)一馬當(dāng)先；而在小程序下一章之中，主打開(kāi)放模式、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的小程序平臺(tái)，正朝著規(guī)模更大、更加開(kāi)放、更高的運(yùn)營(yíng)效率的方向邁進(jìn)，因而勢(shì)能更強(qiáng)、活力更旺。實(shí)際上，這是小程序從“更小的App”到“更大世界”的進(jìn)化過(guò)程。